近日，公司印发了《关于进一步优化有关工作流程的通知》，对相关内部管理流程进行了优化完善，并明确了相应规定，得到公司干部职工点赞好评。

今年，江苏新能党委在充分调研的基础上，围绕广大员工诉求，将“优化内部工作事项流程”作为本年度“我为群众办实事”项目之一。为了切实推进“办实事”项目落实落地，进一步提高运转效率和工作规范，公司党政办公室、财务管理部、法律审计部等部门细致梳理，深入调研，共同研究，反复讨论，通过“合理精简审批环节、科学优化流转层级、明确配套管理要求、有效提升工作规范”四项举措，对有关内部工作流程进行了优化完善。

着力优化报销流程。对差旅费报销流程和通用费用报销流程进行了优化调整，结合管理权限和实际情况，合理精简了部分审批节点，有效加快两类报销流程的办结进度。

着力优化内请流程。对在信息化系统中审核流转的涉及“党工团、行政、组织人事”事项的内部请示流程中审批节点、审批人进行了优化调整，进一步加快此类内部请示事项的流转效率。

着力加强节点管理。结合各工作流程优化情况，对各审批节点办结时限配套制定具体措施，对各流程所涉及的各审核节点审批人员提出办结期限要求，进一步落实责任，巩固流程优化成效。

着力提升公文规范。统一办公系统执行公司公文的起草、审核、签发、核发、收文、流转、归档等，同时结合《党政机关公文处理工作条例》等，对公司及下属企业的公文模版进行了统一，促进公司公文管理流程进一步扁平化，增强系统内公文对接的连续性，全面提高公司及所属企业公文行文的规范性。

目前，各项流程优化调整和信息化系统切换工作已经陆续完成。下一步，公司将持续推动“我为群众办实事”工作走深走实，高度重视员工诉求，积极回应员工关切，在出台并落地一批惠及职工的好政策、好举措的同时，进一步提高运转效率，提升管理质量。